Cum am ajuns să înțelegem afacerile românești
În 2013, când am deschis primul nostru birou în Caracal, piața consultanței financiare era dominată de abordări standardizate. Vedeam antreprenori care aplicau modele de afaceri copiate din alte țări și se întrebau de ce rezultatele nu corespundeau așteptărilor.
Prima noastră lecție importantă a venit de la o fabrică de mobilier din Dolj. Proprietarul încerca să implementeze un sistem de cost plus profit folosit cu succes în Italia. Doar că furnizorii locali aveau alte cicluri de plată, clienții alte nevoi, și legislația alte cerințe.
Am petrecut trei luni să înțelegem fluxurile reale ale afacerii, să analizăm costurile ascunse și să dezvoltăm un model adaptat contextului local. Rezultatul? O creștere de 40% a profitabilității în primul an.
Astăzi, după 12 ani de experiență, am lucrat cu peste 300 de afaceri românești și am înțeles că succesul vine din adaptarea strategiilor la realitatea locală, nu din copierea modelelor externe.